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因此当一家装修公司做大之后想要另外开分店,吨输董东计价方式、计价套餐、营销手段等都得重新摸索,因地制宜。为了改变目前的局面,量级不少装修公司都开始尝试改革:如推广标准化施工工艺、重构设计师架构、改革管理体系等。二、原油不自知的财政危机:寅吃卯粮大多数装修老板都不重视企业的财务管理,采用的通常是记账式财务,而非运营式财务。
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